4月16日下午，哈軸集團公司黨委在軸承工人文化宮劇場隆重召開了實施 “三個工程”暨深化改革動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員共700余人參加了大會。

 

    集團公司黨委書記、董事長龐軍在會上作了題為“實施三個工程、強化使命擔(dān)當(dāng)，全面實現(xiàn)公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標”的動員講話。龐軍指出，本次會議的目的就是圍繞“三個工程”，動員各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾，統(tǒng)一思想，聚焦聚力改革與發(fā)展，全面提升公司黨建水平、管理水平和隊伍素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，迎接智慧新哈軸建設(shè)的新時代，確保公司戰(zhàn)略目標的全面實現(xiàn)。

 

　近年來，公司黨建把握中心、抓住重點，開展了有特色、有亮點的工作，取得了明顯成效。在公司黨委開展群眾路線教育實踐、“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”主題教育系列活動中，各級黨組織和每名黨員高標準、嚴要求，率先垂范，面對改革發(fā)展穩(wěn)定，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的中流砥柱作用。在哈軸歷經(jīng)多次重大變革中，2008年集團公司主輔分離，2009年安置不在崗員工，2012年實行全員競聘上崗，我們面臨重重困難和阻礙，我們頂住了壓力，直面問題，攻克了一個又一個難關(guān)，闖過了一次又一次險阻，圓滿地完成了改革發(fā)展攻堅任務(wù)。這些成績的取得，與我們各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，息息相關(guān)、密不可分。經(jīng)歷60多年風(fēng)風(fēng)雨雨的歷練，公司由700余名黨員構(gòu)成的黨組織，有謀事的自信、有做事的自信、更有成事的自信。今天，我們按照《關(guān)于深化全市國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)實際，制定了“三個工程”實施方案，各級黨組織和每名黨員要發(fā)揮先鋒作用，在實施過程中當(dāng)“頭雁”，做表率。

 

　龐軍指出，大家首先要清楚什么是“三個工程”。“三個工程”由素質(zhì)工程、達標工程、嵌入工程三個要素組成。實施素質(zhì)工程，就是以黨員講忠誠、干部有擔(dān)當(dāng)、員工盡職責(zé)為著力點，提升黨員、干部、員工三支隊伍的素質(zhì)，全面提升企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和核心競爭力；實施達標工程，就是以思想達標、言行達標、績效達標為著力點，完善制度、制定標準、優(yōu)化流程，建立完善運用評價體系，實現(xiàn)管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、檢查常態(tài)化，提高管理體系運行能力，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力；實施嵌入工程，就是以黨建工作與中心工作深度融合為著力點，將黨建工作嵌入到經(jīng)濟運營和深化改革工作的各個環(huán)節(jié)，提升黨組織的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力和定力，確保黨組織起到的政治把關(guān)、思想引領(lǐng)、文化凝聚、組織保證的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

 

　龐軍在談到為什么實施“三個工程”時指出，實施“三個工程”是公司黨委落實十九大提出的“堅持黨對一切工作領(lǐng)導(dǎo)”和“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”的需要，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與公司黨建工作和改革發(fā)展深度融合的需要。黨中央從宏觀制定的決策部署，對我們現(xiàn)實工作具有指導(dǎo)意義，全面推進實施“三個工程”就是把中央精神與企業(yè)實際情況相結(jié)合，使中央精神在哈軸下接地氣，生根基層，推動發(fā)展。

 

　當(dāng)前，哈軸正在積極推進混合所有制改革，激發(fā)公司發(fā)展活力，同時又精心謀劃“爭、做、達”發(fā)展戰(zhàn)略，所以，實施“三個工程”，對哈軸而言，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。今后一個時期，隨著混改和三項制度改革的推進，企業(yè)改革發(fā)展的大事多、難事多，遇到的矛盾多、瓶頸多，實施“三個工程”就是要面對這些矛盾問題，著力解決管理方面的“上下一般粗”，作風(fēng)方面的“慵懶散怠”，能力方面的“本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌”等制約改革發(fā)展的突出問題，可以說，“三個工程”是哈軸推進實施深化改革、完成混改任務(wù)，實現(xiàn)新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的重要保障。

 

　龐軍在談到如何實施“三個工程”時強調(diào)，“三個工程”是一個為期三年的系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容多、范圍廣，公司各級組織要做好宣傳引導(dǎo)，通過多形式、多渠道、多角度向廣大黨員和干部員工宣貫什么是“三個工程”，為什么實施“三個工程”，如何參與“三個工程”，如何在“三個工程”活動中弘揚工匠精神，立足崗位，敬業(yè)奉獻。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)理解基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)范圍，結(jié)合分管工作，圍繞實施方案進行層層宣講解讀，層層逐級宣貫，從公司層面到各單位、各科室產(chǎn)線，讓每位黨員、每名員工了解領(lǐng)會“三個工程”的精神和內(nèi)容要求。

 

    推進實施“三個工程”過程中，各級黨組織要發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把好方向、管好大局，把總體部署安排好，每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)考量好，拿出“釘釘子”的工作作風(fēng)，一件事接著一件事辦，做到件件有成效；一年接著一年干，實現(xiàn)年年有提升，以久久為功的韌勁把“三個工程”抓實抓牢。

 

    龐軍Z后強調(diào)，今天，全體哈軸人面對改革發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，要以無所畏懼的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，撐起建設(shè)智慧哈軸的美好明天。站在哈軸的今天和明天之間，我們有足夠的信念、勇氣和力量，為哈軸的未來擔(dān)責(zé)，為員工的福祉擔(dān)當(dāng)。實施“三個工程”，任務(wù)艱巨，使命光榮，讓我們以黨的十九大精神為引領(lǐng)，躬體力行、挺膺負責(zé)，始終保持良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，用心之至，奮斗不止，努力開創(chuàng)哈軸智造的新時代。

 

　大會由集團公司總經(jīng)理、黨委副書記；制造公司黨委書記、董事長朱秀莉主持。朱秀莉指出，本次大會是公司黨委以黨的十九大精神為指導(dǎo)，務(wù)實踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實加強黨的建設(shè)，推進公司深化改革的具體行動，凝聚起全體黨員的智慧和力量，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工振奮精神，同心同德，扎實工作，為公司實現(xiàn)各項工作目標做出新的貢獻。

 

　朱秀莉指出，實施“三個工程”是公司黨委審時度勢，在公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期做出的重要舉措，希望大家理解公司實施方案的戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、務(wù)實性，內(nèi)化于心、見之于行，真正把“三個工程”實施好，切實發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實發(fā)揮廣大黨員在改革發(fā)展中的表率作用和先鋒模范作用。

 

    朱秀莉指出，公司黨委為進一步強化黨員的政治意識、責(zé)任意識、黨員意識，按照中組部《關(guān)于規(guī)范黨員佩戴黨員徽章有關(guān)事宜的通知》要求，規(guī)范全體黨員佩戴“標準黨員徽章”， 規(guī)范設(shè)立共產(chǎn)黨員工作的崗位、機臺標識，以此激勵全體黨員立足崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，為哈軸發(fā)展建功立業(yè)。

 

    朱秀莉強調(diào)，實施“三個工程”，全面提升黨建工作上水平，事關(guān)哈軸深化改革的長遠大局。公司黨委書記、董事長龐軍的講話，各級黨組織、全體黨員要認真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，把實施“三個工程”和推進深化改革落實到位，拿出本單位的實施計劃和行動方案，以提高全員素質(zhì)能力為重點，以提升各項工作水平為標尺，緊密圍繞公司職代會確定的“聯(lián)動、高效”工作主題，對部署的事情、定下的任務(wù)、能帶來的實際工作效果，要鍥而不舍、務(wù)求實效，以改革、創(chuàng)新的新業(yè)績，彰顯黨建工作的新成效，為實現(xiàn)“爭行業(yè)排頭兵，做化企業(yè)，達百億級規(guī)模”的戰(zhàn)略目標而努力奮斗！

會上，集團公司黨委副書記、工會主席盧延欣宣讀了《哈軸集團公司黨委關(guān)于“三個工程”的實施方案》。

 

　公司領(lǐng)導(dǎo)向基層黨組織頒發(fā)了共產(chǎn)黨員徽章和共產(chǎn)黨員機臺、共產(chǎn)黨員先鋒崗身份標識牌。

 

　會上，南直軸承分廠黨總支書記、廠長孫福剛；鍛車熱分公司黨總支書記高