鉆井機(jī)械設(shè)備在使用過程中，必然因各種因素干擾形成各種故障。維修保養(yǎng)鉆井機(jī)械設(shè)備的目的就是減少其使用故障，保證機(jī)器運(yùn)行正常。同時，維修保養(yǎng)鉆井機(jī)械設(shè)備，還有另外一重意義，它是確保企業(yè)的長期發(fā)展的一項(xiàng)重要投資行為。下文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備的常見故障，以及這些故障所帶來的后果，并針對性的提出減少設(shè)備故障的幾點(diǎn)對策，以供參考。

常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障

鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點(diǎn)蝕等；二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等；三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等；四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等；五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等；六是松脫型故障，比如松動和脫落等。

石油鉆井機(jī)械設(shè)備故障造成的后果

（一）生態(tài)性后果

我國環(huán)境污染問題頗為嚴(yán)重，國家重點(diǎn)監(jiān)管和控制各個企業(yè)，防止其出現(xiàn)對環(huán)境有害的生產(chǎn)行為，為了在這樣的大環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，石油唯有保證機(jī)械設(shè)備不出現(xiàn)故障。然而，我國石油企業(yè)機(jī)械故障問題在解決的過程中存在一定的困難，使這些設(shè)備不能正常運(yùn)行，給現(xiàn)在的生態(tài)環(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞，不利于我國構(gòu)建環(huán)境友好型社會。

（二）隱蔽性后果　

隱蔽性故障，顧名思義就是不容易被發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，這類故障在前期沒有什么異常，或者是有細(xì)微的異常而很難被發(fā)現(xiàn)，往往隨著時間的推移會對機(jī)械造成間接的不良影響，例如會到這設(shè)備磨損嚴(yán)重，輕者會使設(shè)備無法正常使用，重則引發(fā)重大安全事故。

（三）使用性后果　　

使用性故障和隱蔽性故障不同，其一般是容易被發(fā)現(xiàn)的，在故障出現(xiàn)后會有明顯的異常特征，可以通過質(zhì)量、產(chǎn)量和能源的使用消耗情況加以判斷其是否存在故障，這類故障一般都會導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用，給石油企業(yè)的生產(chǎn)等活動帶來較大的困擾。

鉆井機(jī)械故障原因分析

故障原因分析涉及系統(tǒng)分析、結(jié)構(gòu)分析、測試分析，以及各種學(xué)科的知識。因而，一般情況下，對故障分析主要通過現(xiàn)場調(diào)查（收集發(fā)生故障的時間、環(huán)境、順序等背景數(shù)據(jù)和使用條件）、分析并確定故障原因和故障機(jī)理（檢查與分析故障件的無損檢驗(yàn)、性能試驗(yàn)、斷口的宏觀與微觀檢查等）以及分析結(jié)論等一系列流程確定故障。對于鉆井機(jī)械故障而言，其目的是在判別故障的性質(zhì)、查找故障原因的基礎(chǔ)上識別清楚故障機(jī)理，以提出有效的改進(jìn)措施。在故障分析中，要關(guān)注設(shè)備的設(shè)計、材料選擇、加工制造、裝配調(diào)整、使用與保養(yǎng)等措施，查看其是否存在缺陷。

石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)基本要求

（一）使用潤滑劑

雖然，有些鉆井設(shè)備故障是難以避免的，但是很多故障卻是可以通過使用潤滑劑而控制的。通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)一半以上鉆井設(shè)備出現(xiàn)故障的原因都是沒有做好潤滑工作，所以要想保障設(shè)備的正常使用，就要合理使用潤滑劑。在使用潤滑劑的過程中，需要注意的是：不同的機(jī)械設(shè)備類型，其配置的潤滑劑是不同的，這就需要相關(guān)人員根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況和自然條件，選擇合適的潤滑劑。另外，要選擇潤滑效果好的潤滑劑，而且要保證潤滑劑的供應(yīng)能夠滿足設(shè)備日常維護(hù)和應(yīng)急處理時的需求，保證設(shè)備不出現(xiàn)磨損的情況。

（二）做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作

做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，是保證設(shè)備正常運(yùn)行基本的要求，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)設(shè)備日常檢修力度，保證設(shè)備不存在異常。相關(guān)工作人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并對設(shè)備的具體情況做好記錄，對于一些存在異常的設(shè)備要及時的上報，并根據(jù)異常程度酌情對其進(jìn)行處理，對于一些超出使用壽命的設(shè)備要強(qiáng)制性淘汰，從根本上減少設(shè)備故障問題。另外，在石油鉆井機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)工作中要利用先進(jìn)的檢測技術(shù)，做好設(shè)備故障的事前控制，將設(shè)備故障損失降到，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)資金。

（三）制定完善的管理計劃

制定完善的管理計劃同樣是石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)基本要求之一。相關(guān)工作人員要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定合理的管理方案，制定的方案計劃要確保管理方式和方法的合理性和科學(xué)性，保證在設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作時可以做到有條不紊，井井有序。例如：在管理期間設(shè)施石油鉆井機(jī)械設(shè)備備件庫，一旦發(fā)現(xiàn)有大型機(jī)械設(shè)備故障問題，就要及時的更換備件，避免石油鉆井機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)停機(jī)整頓的現(xiàn)象，進(jìn)而減少企業(yè)因?yàn)榫S修帶來的損失。同時，在機(jī)械設(shè)備部件沒有損壞的情況下，管理人員要根據(jù)零部件使用期限要求，提前更換機(jī)械設(shè)備零部件，進(jìn)而提高管理工作質(zhì)量。

加強(qiáng)鉆井設(shè)備維修和管理的對策

（一）健全日常維護(hù)管理制度

首先，要使日常維護(hù)管理制度更加完整，規(guī)范。比如說，在組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范可以為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，在激勵機(jī)制上制定方案調(diào)動工作人員對工作的積極性；其次，提升工作人員的工作態(tài)度，形成對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的高度重視的心態(tài)；臨末，完善設(shè)備維修機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)內(nèi)容，按照規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，使崗位責(zé)任化。

（二）加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn)

設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實(shí)際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。

（三）嚴(yán)格遵守石油鉆機(jī)機(jī)械操作規(guī)范

首先，要求操作人員按照機(jī)械的使用說明進(jìn)行操作，例如在啟動機(jī)械前，要檢測機(jī)械各項(xiàng)指標(biāo)是夠符合啟動要求，冷卻液是否充足等預(yù)熱階段要等到冷卻液和機(jī)油都達(dá)到一定的溫度后才能進(jìn)行正常的工作；其次，要按照規(guī)定操作機(jī)械，使機(jī)械的工作負(fù)荷在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行，既要防止機(jī)械超過本身負(fù)荷工作，還要避免機(jī)械設(shè)備長時間的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)動機(jī)和其他機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的急劇變化，降低機(jī)械的磨損；再次，要在工作中注意檢查儀表的數(shù)值是否正常，如果出現(xiàn)異常情況應(yīng)該及時進(jìn)行處理，防止事態(tài)的擴(kuò)大和加重。

結(jié)語

做好鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)是保障石油企業(yè)正常工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)于設(shè)備的管理與維護(hù)不僅要制定嚴(yán)格的工作計劃，更要對社會安全加以權(quán)衡。想要使石油企業(yè)得到良性的發(fā)展，必須要結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，按照相關(guān)條例進(jìn)行管理，做好監(jiān)察工作，加以融合。

(本文來源于網(wǎng)絡(luò))