傅堅堅

【摘　要】機械傷害是非煤礦山生產(chǎn)過程中最常見的傷害之一，本文主要從機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、主要機械設(shè)備的包機制度、安全活動制度、關(guān)鍵機械設(shè)備的重點管理制度、交接班制度等方面對非煤礦山機械設(shè)備的安全管理進行了介紹，通過這些制度的制定和落實可以很好的減少非煤礦山機械設(shè)備的安全事故和它所造成的機械傷害。

【關(guān)鍵詞】非煤礦山；機械設(shè)備；安全管理

 0　引言

非煤礦山是指開采金屬礦石、放射性礦石以及作為石油化工原料、建筑材料、輔助原料、耐火材料及其他非金屬礦物（煤炭除外）的礦山、尾礦庫。非煤礦山主要包括運輸機械，掘進機械，裝載機械，鉆探機械，破碎設(shè)備，通風(fēng)、排水設(shè)備，選礦設(shè)備，其他轉(zhuǎn)動及傳動設(shè)備等機械設(shè)備，這些機械設(shè)備的運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的機械性傷害，而這些機械傷害是非煤礦山生產(chǎn)過程中最常見的傷害之一。本文主要從非煤礦山的機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、主要機械設(shè)備的包機制度、開展機械設(shè)備的安全活動制度、關(guān)鍵機械設(shè)備的重點管理制度、機械設(shè)備的交接班制度等方面對非煤礦山機械設(shè)備的安全管理進行介紹。

1　非煤礦山機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度

1）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制；主要設(shè)備實行包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。

2）各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3）要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10～15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

4）主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進行調(diào)整或檢修；對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

5）特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。

6）加強設(shè)備潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片，開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

2　主要機械設(shè)備的包機制度

1）主要設(shè)備包機制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設(shè)備實行包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修的制度。

2）包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。

3）包機組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責(zé)任落實到人。

4）包機組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度。

5）包機組應(yīng)確保設(shè)備達到完好標(biāo)準(zhǔn)，機房達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚獎勵。

3　開展機械設(shè)備的安全活動制度

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法令、指令，樹立安全第一的方針，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安工作，明確安全職責(zé)，機電主管科長為機電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)專職或兼職檢查員。

2）認(rèn)真開展安全活動，毫不放松地對機電職工進行安全教育，積極參加單位每月一次的安全大檢查。

3）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查總結(jié)、評比安全工作，工作中時刻不忘安全，工作前要對場地、工器具進行檢查，無安全問題后方可進行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。

4）認(rèn)真發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用，自覺接受安全 員的監(jiān)督，監(jiān)督員有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)反對任何人違章指揮，對不安全的工作場所，有權(quán)令其停止工作。

5）認(rèn)真組織機電職工開展崗位練兵活動，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，業(yè)務(wù)保安能力，做到“三好四會”，認(rèn)真開展事故預(yù)想，事故排除等項活動。

6）認(rèn)真組織機電職工積極投身各級組織開展的安全活動，如“冬春百日安全活動”，“安全活動月”等活動，確保機電安全。

7）機電部門和安監(jiān)部門一起對機電事故進行追查、分析、認(rèn)真調(diào)查事故原因及經(jīng)過，本著“四不放過”的原則秉公處理。

8）建立健全機電事故匯報制度，機電科每月五日應(yīng)將上月機電事故情況按規(guī)定表式上報上級部門。

4　關(guān)鍵機械設(shè)備的重點管理制度

1）為保證機電要害場所機電設(shè)備的正常運行，安全生產(chǎn)，除本機房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。

2）進入要害場所規(guī)定：上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室；外來人員必須持證信件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可登記入室；本系統(tǒng)各部門人員持證件登記入室。

3）凡不是本機房當(dāng)班值班人員，不許進入機房閑聊說笑妨礙工作；凡擅自帶入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

4）要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、記錄，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和機電部門，并要采取搶球措施，防止事故擴大。

5）要害場所不得帶入，放置與安全運轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它雜物。

6）值班人員不得擅自離開工作崗位，提高警惕，防止敵人破壞。

5　機械設(shè)備的交接班制度

交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。

交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。

接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。1）設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進行處理；4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理后，才能進行交接班。

交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。1）接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備進行認(rèn)真檢查；2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，等到解決后，才可交班。

雙方接班后，崗位上發(fā)生的一切事情均由接班人負(fù)責(zé)，如有特殊情況，根據(jù)具體問題，具體分析處理。

6　結(jié)束語

本文主要從非煤礦山的機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、主要機械設(shè)備的包機制度、開展機械設(shè)備的安全活動制度、關(guān)鍵機械設(shè)備的重點管理制度、機械設(shè)備的交接班制度等方面對非煤礦山機械設(shè)備的安全管理進行了介紹，通過這些制度的制定和落實可以很好的減少非煤礦山機械設(shè)備的安全事故和它所造成的機械傷害。

來源：科技視界

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